在疫情的影響下，展覽工廠已全麵停工數月，大批量展覽工人待業待工，中斷了收入來源，且大多展覽工人家庭中收入來源僅由一人支撐，這就導致部分展覽工人在特殊時期下轉行轉業，而且這種情況的擴大還得根據國內外疫情控製的時間周期來波動，大量展會的延期或取消，直接影響展覽工廠複工率，當時間周期延長，展覽工人是否頂得住，是否展覽工廠將迎來工人流失潮？

展覽工人作為展覽行業尾部支柱，當頭部主辦展會出現波動，將直接波及終端執行層麵的展覽工廠，落實到展覽工人！疫情終將結束，不要沉溺於疫情的恐慌和低迷的環境中，思考當疫情結束展會蜂擁而來時，展覽工人的返工率能達到多少，展覽工人的到崗時間是否可控，绿巨人下载安装訂單的消耗是否會溢出。避免出現工人流失潮，由於展覽工人普遍文化層次不是太高，為了養家糊口，吃苦耐勞，怕就怕在疫情期間轉行或留在家鄉發展，流失大批有經驗的展覽搭建工人，在展覽行業施工人員後背力量非常缺薄，普遍都是年齡偏大的工作者，年輕人群都不願意涉足展覽工廠工作。為了穩固展覽工人，展覽工廠需望聞問切，事先做好各項複工前準備工作，實事求是的接單，並提前與工人約定好返工時間，也須做好應急或工人儲備工作。希望展覽工廠的工人需求會增大，展覽工人整體水平和服務意識逐步提升，吸引有上進的新生代人群來迭代。